通过分析我国高校院所大型科研仪器设备管理中存在的设备重复购置、低效运作、高昂维修成本及报废处理不当等问题，杭州电子科技大学响应财政部“习惯过紧日子”的要求，实施以节俭为核心、高效率为目标的高能级“大仪共享计划”。该计划通过查重“严”起来，监测“亮”起来，“红娘”“牵”起来，考核“硬”起来，潜力“挖”起来，实现了源头“控”起来，治理“智”起来，调拨“动”起来，生态“好”起来，创新“融”起来，还探索依托浙江省大仪共享联盟，委托第三方维修的新模式，以多管齐下的策略优化管理，实践结果表明，这些措施不仅有效激活了大型仪器设备的长效利用机制，还促进了资源的增值利用，有效解决了学校高质量发展与资源供给不足之间的矛盾。
樊冰,郭春伟*,郦文菁,李程慧.“俭法”铺就大型仪器设备绩效“加法”之路[J].科研仪器案例成果数据库,2024,(0).
